ابو حدود
مرحبا بك زائرنا الكريم


<
 
الرئيسيةالتسجيلاليوميةمكتبة الصورس .و .جبحـثدخول

شاطر | 
 

 إفلاس الأندية الرياضية قادم والتخصيص معطل

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
Admin
Admin
Admin


عدد المساهمات : 1013
تاريخ التسجيل : 17/12/2010

مُساهمةموضوع: إفلاس الأندية الرياضية قادم والتخصيص معطل   الأربعاء يناير 05, 2011 11:14 am







بقلم: راشد محمد الفوزان
من يتابع المشهد الرياضي خلال الفترة الماضية والحالية للأوضاع المالية للأندية السعودية يلحظ أن الأندية في حال يرثى لها "ماليا" ولا نتحدث في الشأن الفني أو غيره فلها المختصون، حين نلحظ حالة التراجع للكرة السعودية ككل وهي نتيجة ما يحدث بالأندية أجد أنها مبررة كثيرا، فالمنتخب السعودي الآن وقبل بداية كأس آسيا يتربع على مرتبة رقم 81 عالميا، ويلي المنتخب السعودي جمهورية السودان الشقيقة، وحين نبحث في جذور المشكلة أو التعثر الرياضي لدينا فهي من أبواب ومسارات متعددة، وسأتحدث عن الجانب المالي فقط وهي التي تشكل العصب والعمود الفقري للرياضة لدينا، واللبنة الأولى هي الأندية، فحين تتفحص عمل وأداء الأندية نلحظ أنها تعاني ماليا بصورة كبيرة، وتعتمد على راع لها لمن لديه راع يقوم به، وهي شركات الاتصالات السعودية الآن، وعلى رجال أعمال واحد أو اثنان وبعض أعضاء الشرف، أي عمل غير مؤسسي، فالداعم للأندية هو "محب" أو "يريد اسمه وبروزا شخصيا له" وهو حق مشروع بحكم أنه يدفع من ماله الخاص والحر، وهذا يعني أن لا ضمان لاستمرار الرئيس بالدعم أو العضو الذي يدعم، ففي أي لحظة ممكن يتوقف، ولن يلام على شئ فهو متبرع، وحتى عقود الشركات حين تنتهي من سيضمن استمرارها أو يأتي ببديل لها خاصة أننا لا نملك أي مسوغات قانونية وتنظيمات خاصة بالاستثمار الرياضي، فما هي ضمانات الشركات التي تريد الدخول في الأندية كراع أو شريك لا شئ غير "الثقة" وكلمة رجال.
وحين نتجه لمصدر آخر لدخل الأندية وهو "النقل التلفزيوني" تستغرب كثيرا أن العقود بمئات الملايين والعقد الأخير 150 مليون ريال سنويا كنقل تلفزيوني وكل ناد يحصل على ما يقارب 4 ملايين وعدد الأندية الآن 14 ناديا أي 56 مليون ريال على فرضية أن كل ناد يحصل على مبلغ متساو، وهذا غير مقبول في الأساس أن يتساوى المتصدر مع قاع الدوري أو صاحب الجماهير أيا كان مع أندية لا جمهور لها إلا القليل وهذا تفصيل آخر، وحين نرى المفترض دفعة سنويا 56 مليونا والعقد 150 مليونا، نطرح السؤال أين الباقي وهو 94 مليون ريال؟ نحتاج الى توضيح وتفسير، وهذا يضعنا أيضا أمام مصدر دخل للأندية معطلة وهي القنوات التلفزيونية والصحف وإنشاء وتشييد ملاعب خاصة بنفس المنطقة أو غيرها، حماية منتجات الأندية، إنشاء محلات تجارية خاصة بها، وكم هائل من مصادر الدخل كلها معطلة وموقوفة لماذا؟ لا تعرف السبب، وأضع السبب هو روتين حكومي أولا، وثانيا عدم وجود العمل المؤسسي في الرياضية لدينا لأننا غرقنا في نقاش ضربة جزاء لم تحتسب أو حكم ظالم أو لاعب أضاع هدف إلى آخره، نريد الدخول بعمق الرياضية والإستراتيجية الشاملة والنهوض بها، وأولها سن القوانين والتشريعات والأحكام, وتوفير مصادر دخل للأندية مما ذكرنا، والأهم أن يبدأ تخصيص الأندية بصورة رسمية وتطرح كشركات وأثق أن رجال أعمال كثيرون يعرفون من أين تؤكل الكتف، ونتصور أن أندية صغيرة لن تنهض، وهذا غير صحيح فرجل الأعمال يريد فرقا صغيرة بتكلفة أقل وسينهض بها، والجمهور ليس محك النجاح بقدر إدارة جيدة وعقود جيدة ودخل مستمر سيغير معالم الرياضية لدينا، ولكن هل نريد أصلا فعل كل ذلك؟ أم نستمر بحوارات جدلية "بلنتي حسب" و"تسلل ظالم" ونحافظ على مستوى 81 عالميا لمنتخبنا الوطني.




عدل سابقا من قبل Admin في الأربعاء فبراير 02, 2011 5:37 pm عدل 1 مرات
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
عبود كشخه
مشرف عام للمنتدى
مشرف عام للمنتدى


عدد المساهمات : 555
تاريخ التسجيل : 17/12/2010

مُساهمةموضوع: رد: إفلاس الأندية الرياضية قادم والتخصيص معطل   الثلاثاء يناير 18, 2011 11:49 am

كلامه كثير بس ماأتوقع انها راح تفلس ابد وذالك لانها ملك الدوله والدوله ماتتفلس بنووووووب
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
تركي الاسود
اداري سابـق ♥
اداري سابـق ♥


عدد المساهمات : 442
تاريخ التسجيل : 17/12/2010

مُساهمةموضوع: رد: إفلاس الأندية الرياضية قادم والتخصيص معطل   السبت يناير 22, 2011 4:49 pm


____________________________________________________________________________________________________
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
 
إفلاس الأندية الرياضية قادم والتخصيص معطل
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
ابو حدود  :: اقسام المنتدى :: منتدى الرياضة-
انتقل الى: